Auditoría tecnológica y CTO fraccional para empresas y scale-ups
Jorge Chávez acompaña a empresas y scale-ups que necesitan una auditoría tecnológica independiente para ordenar arquitectura, costes cloud, integraciones IA y ejecución técnica sin contratar un CTO a tiempo completo.
· Auditoría tecnológica con plan accionable para dirección y equipo técnico
· Arquitectura SaaS y cloud con foco en coste, velocidad y escalabilidad
· Integraciones IA y gobierno técnico para ejecutar con menos riesgo
Con tu equipo técnico. Diagnóstico escrito. Roadmap claro. Si contratas, se descuenta del retainer.
No es consultoría puntual. Es CTO a retainer integrado a tu organización. 2 sesiones/semana. Todas las decisiones técnicas críticas conmigo. Resultados medibles cada sprint.
Diagnóstico de arquitectura actual, 3 bloqueos principales, plan de ejecución de 12 meses con hitos, inversión esperada, dependencias y riesgos.
• Entregables: Informe escrito + Presentación a junta + Architecture Decision Records iniciales
Arquitectura nueva en paralelo (zero downtime), escalamiento coordinado de equipos, implementación de governance, revisión de decisiones críticas. Cada semana: demo de avance, roadmap actualizado.
• Entregables: Sistemas en staging, ADRs completados, equipos validados, documentación actualizada
Migración controlada a producción. Runbooks y documentación operativa. Handoff al equipo interno. Tu equipo opera de forma independiente. Yo sigo disponible para decisiones estratégicas.
• Entregables: Zero downtime, operación normalizada, equipo independiente, playbooks documentados
Entregables
Modalidad de Trabajo (Retainer)
USD 18k28k/mes según complejidad de arquitectura y equipo actual (complejidad se valida en auditoría).
Detalles añonimizados. Nmeros verificables. Impacto medible.
Situacin: Banco de 1200+ empleados necesitaba 184 desarrolladores para lanzar portal de banca digital en 8 meses. Proceso de contratacin interna duraba 4 meses. No haba modelo de coordinacin de vendors.
· 184 devs en producción en 10 semanas
· Portal lanzado 4 semanas antes del plazo
· 3 vendors + equipo interno alineados bajo 1 arquitectura estndar
· 0 incidentes críticos post-lanzamiento
Situacin: FinTech de prstamos con 40+ servidores en AWS. Factura mensual USD 22k en alza constante. Sin gobierno de costes, sin alertas, sin criterio de ingeniera en decisiones de infraestructura. Presupuesto para soluciónar: USD 30k.
· -61% factura cloud (USD 22k · 8.4k/mes = USD 165k/ao ahorrados)
· Sin reescritura mayor. Misma aplicacin, infraestructura inteligente
· Performance igual (187más latencia en API)
· ROI alcanzado en 2 meses
Desde auditoría gratis hasta transformación completa. Transparencia en cada etapa.
Con tu CTO y decisores. Revisión de arquitectura, incidentes recientes, restricciones operativas, presupuesto disponible. Honesto.
• Semana 1 | • Tu equipo: 3-4 horas total | • USD 0
Informe de 15-20 pginas: estado actual detallado, 3 bloqueos principales con impacto financiero, roadmap de 12 meses con fases e inversión estimada, riesgos, dependencias.
• Semana 2 | • Documento ejecutivo + presentación a junta
Presento hallazgos a tu junta directiva/accionistas. T decides: avanzamosNo hay presin. Auditoría ya te da valor independiente.
• Costo auditoría: USD 0 (si continas, se deduce de primer mes)
Retainer cómo CTO: 2 sesiones/semana + Slack, decisiones críticas, governance, acompañamiento de equipos, documentación. Demo semanal de avance. Eres propietario de todo.
• USD 18-28k/mes | • Mínimo 12 meses | • Resultados medibles cada sprint
Situaciones comunes que resolvemos.
No. Arquitectura paralela: se construye nuevo sin tocar tu core. Zero downtime garantizado. Migración gradual y controlada. Tu negocio sigue operando al 100%.
Diseño para tu realidad real: presupuesto, madurez técnica, polticas. No recomendaciones tericas. Si le falta capacidad, contratamos juntos los perfiles necesarios o augmentamos con vendors alineados a la arquitectura.
Sí, siempre. NDA bilateral estndar, no genrico. Confidencialidad total. Nunca publicamos casos de estudio sin aprobación escrita. Detalles añonimizados.
S. Transformación real requiere tiempo: alineación de equipos, cambio cultural, validacin en producción, ajustes iterativos. Si buscas arreglar un problema en 4 semanas: no soy la solución adecuada.
S. Ofrezco modalidades flexibles: 40h, 80h, 160h/mes. Puedes ajustar según necesidad trimestral. Pero dentro del mes, es compromiso firmado.
2 horas con tu equipo técnico. Diagnóstico profundo. Roadmap claro para 12 meses. Sin compromiso, pero invaluable.